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| プロフィール |
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Author:totti
IT談義へようこそ！
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| 松井秀樹に学ぶ我慢-coffee break- |
ニューヨーク・ヤンキースの松井秀樹選手から我慢を学びました。
あの頑丈な男が手首の骨折。
ファン以上に本人が一番ショックだったでしょう。
約４ヶ月のブランクを経て、先日久々の試合。
４打数４安打、そして２日後には特大のホームランでした。
信じられない復活です。
彼はこの４ヶ月どんな想いで、どんな準備をしていたのか。
聞くところによると、怪我の診断結果を聞いたあとはその事実を素直に受け入れて、治療に専念すること、そして体を使える部分は常に磨いておく。
マスコミや球団関係者のやりとりに惑わされること無く、あせらず冷静に準備した４ヶ月。
復帰試合の時には既に出来るだけのことは全て終えていたのです。
これだけやることをやっていたからこそ、平常心で望めたのでしょう。
しかし最初のヒットでほっとしたことでしょう。
人間的に素晴らしい選手です。
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| 静かなオフィスより |
電子メールの活用が進み、静かなオフィスが増えています。
電話が鳴り響き、応対の声が聞こえる昔の活気が懐かしい位です。
静かなオフィスに時々聞こえる会話は、ほっとします。
人と人が直接向き合って会話する中から、メールでは伝わらない生の雰囲気が伝わってきます。
また、メールの枠を超えた思わぬ情報を得ることが出来ます。
それこそ個人情報だって。
仕事は一つ一つがチームプレーです。
チームプレーは人間関係から醸成されます。
いい仕事をするためにも、メールを超えた会話やミーティングを大切にしたいものです。
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| IT経営の一歩は生身の人間の見直しから |
「IT経営への最初の一歩は生身の人間である社員と顧客の見直しから始まる。IT投資で生産性を上げるには組織の改革が不可欠・・・」と言うのは米MITのエリック・ブリニョルフソン教授。
「・・・米経営学者ドラッカー氏の最大の特徴であり功績は「人間」を通して経営や組織を見続けたことです。経営の原点には人間があると思いますがどうでしょうか。」と以前わたくしもブログに書きました。
IT経営と言ってもやはり社員や顧客など経営の原点を忘れてはいけないということですね。しかし、この基本的なことが一番難しいので、このような指摘がいまだにあるということでもあります。
以下、興味深い記事を見つけました。
浦安市にある地元スーパーのお店の調味料の棚には沖縄産の黒酢が置いてありますが、売上貢献度は下位１０％で普通なら扱い中止。
しかし平均購買額の高い顧客が頻繁に購入していることが判明。
この商品が来店動機になり、他の商品購入につながっている可能性がある。
ITが作り出す数字の読み取り方一つで、本当の顧客の姿が見えてきます。
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| ☆coffee break☆ a happy new year !! |
今日はソフトボール・チームの新年初練習でした。
練習後は、仲間が持ってきた富山の立山で、今年の勝利を祈って乾杯。
完敗ではありません。
飲むための理由はいくらでもあります。
横浜プリンスホテル前での写真。いい写真が撮れました、ラッキー！
今年も変化・変革の年。
楽しいイベントも沢山あるので、楽しみな年でもあります。トリノ冬季オリンピック、ドイツワールドカップ・・・。
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